Fútbol, publicidad y audiovisual ampliado
Modelos de negocio y estrategias publicitarias. El caso del Mundial de Clubes de Fútbol, EE.UU. 2025
DOI:
https://doi.org/10.26422/aucom.2026.1502.marPalabras clave:
audiovisual, fútbol, modelo de negocio, publicidadResumen
El presente trabajo se propone indagar en el uso de la publicidad como fuente de ingreso en las transmisiones de fútbol de las distintas ventanas del Espacio Audiovisual Ampliado (EAA) (Marino, 2024), entendido como categoría analítica que describe la transición hacia un modelo en el que, a partir de la convergencia, se rompen inercias de producción, distribución y consumos entre la TV (abierta y de pago), el cine y las plataformas. Busca responder la siguiente pregunta de investigación: ¿Para qué y cómo usa el “espacio publicitario” cada una de las “ventanas” de transmisión/exhibición de un producto clave del consumo sincrónico para el audiovisual ampliado y qué perciben las audiencias de ello? Se trabaja el caso del “Mundial de Clubes” realizado en Estados Unidos entre junio y julio de 2025.
Combina la descripción del novedoso proceso de comercialización de derechos y programación con un análisis de la situación de consumo por las audiencias. Por último, se presentan conclusiones y preguntas que podrían guiar futuros trabajos. Se espera que los resultados permitan distinguir roles y estrategias del contenido publicitario entre las distintas ventanas del EAA, y un vínculo con lo que las audiencias hacen con lo que la oferta le propone.
El trabajo permitió dar cuenta de que la centralidad en el modelo de negocio y la trayectoria en el mercado permanecen como determinantes para la performance publicitaria de un medio, incluso en el EAA. La migración de la audiencia, lejos de ser un obstáculo insuperable, se presenta como una oportunidad para que los anunciantes logren una fijación de marca a través de múltiples ventanas. Los hallazgos aportan elementos que permiten sostener que las estrategias publicitarias tradicionales mantienen su supervivencia.
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