Football, Advertising, and the Extended Audiovisual Spacelub World Cup USA 2025
Business Models and Advertising Strategies. The Case of the 2025 FIFA Club World Cup in the USA
DOI:
https://doi.org/10.26422/aucom.2026.1502.marKeywords:
audiovisual, business model, advertising, footballAbstract
This paper examines the use of advertising as a revenue source in football broadcasts across the various windows of the Extended Audiovisual Space (EAS) (Marino, 2024). This analytical category describes the transition toward a model where convergence breaks established production, distribution, and consumption inertias between broadcast and pay TV, cinema, and digital platforms. The study seeks to answer the following research question: How and for what purpose does each transmission/exhibition window utilize “advertising space” for a key synchronous consumption product, and how is this perceived by audiences? The research focuses on the 2025 FIFA Club World Cup held in the United States.
The methodology combines a description of the innovative rights commercialization and programming processes with an analysis of audience consumption patterns. Finally, the paper presents conclusions and questions intended to guide future research. The results are expected to distinguish the roles and strategies of advertising content across different EAS windows, establishing a link between market offerings and audience behavior.
The findings reveal that business model centrality and market trajectory remain decisive factors for a medium’s advertising performance, even within the EAS. Audience migration, rather than being an insurmountable obstacle, emerges as an opportunity for advertisers to achieve brand retention across multiple windows. The results provide evidence to suggest that traditional advertising strategies maintain their survival and effectiveness within this evolving landscape.
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