Rutinas periodísticas y audiencias en medios locales: Un estudio de casos múltiples en el norte de Chile
DOI:
https://doi.org/10.26422/aucom.2026.1503.rodPalabras clave:
adaptación digital, audiencias, medios de proximidad, rutinas periodísticas, periodismo local, ChileResumen
Los medios de proximidad constituyen actores fundamentales del ecosistema comunicacional de los territorios que visibilizan problemáticas locales y combaten el centralismo informativo. Al igual que los grandes medios, enfrentan una crisis estructural caracterizada por disminución de audiencias y caída de ingresos publicitarios. Sin embargo, la evidencia sobre rutinas periodísticas de medios locales situados en territorios apartados de centros metropolitanos es escasa, en especial para el caso chileno. Este estudio analiza las rutinas periodísticas y estrategias de adaptación digital de medios de proximidad en dos regiones del norte de Chile en un escenario de transformación digital acelerada. La metodología empleó un diseño cualitativo de estudio de casos múltiples, examinando seis medios multiplataforma locales, populares y representativos del territorio. La recolección de datos incluyó seis entrevistas semiestructuradas a editores y la aplicación complementaria de un cuestionario a 22 periodistas durante el primer semestre de 2024. Se realizó un análisis inductivo procesado en ATLAS.ti 25 para el caso de las entrevistas y un análisis descriptivo de los cuestionarios. Los hallazgos se articulan en torno a tres resultados principales: polivalencia profesional con periodistas multitarea, produciendo contenidos en distintas plataformas bajo limitaciones estructurales; función coproductiva de la audiencia en la construcción colaborativa de la agenda informativa local y desarrollo de estrategias adaptativas basadas en alianzas externas y aprovechamiento de la cercanía geográfica en materia de contenidos. Se concluye que los medios de proximidad operan como empresas privadas con un fin público según dimensiones comerciales, comunitarias y tecnológicas. Funcionan con un número limitado de profesionales cuyas rutinas se configuran bajo las presiones comerciales y las demandas de las audiencias digitales, lo que afecta su autonomía editorial y los somete a una doble subordinación. A partir de lo anterior, la sustentabilidad y funciones democratizadoras son puestas en tensión, lo que requiere políticas públicas sectoriales y descentralizadoras.
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