TY - JOUR AU - Valencia Ramos, Liliana PY - 2021/06/02 Y2 - 2024/03/28 TI - Equidad de género y transformación: participación y liderazgo de la mujer en Colombia JF - Revista Jurídica Austral JA - RJA VL - 2 IS - 1 SE - Artículos DO - 10.26422/RJA.2021.0201.val UR - https://ojs.austral.edu.ar/index.php/juridicaaustral/article/view/529 SP - 131-178 AB - En las últimas décadas, el Estado Colombiano ha trabajado arduamente en la implementación de diversos mecanismos enfocados en derribar las barreras existentes para el género femenino, principalmente en lo relacionado con el reconocimiento de la mujer trabajadora, el acceso al mercado laboral y la retribución equitativa y justa, procurando acabar con diversos estereotipos que impiden que las mujeres se desarrollen en igualdad de condiciones frente al género masculino.Bajo la perspectiva de la normatividad internacional se ha buscado mitigar aquellos actos discriminatorios que sufre la mujer estableciendo algunos parámetros que sirvan de guía a los diferentes Estados, con la finalidad principal de disminuir las brechas laborales existentes entre hombres y mujeres. Por su parte, el Estado Colombiano a través de varios pronunciamientos de sus Altas Cortes, ha formulado e impuesto medidas encaminadas a proteger a las mujeres de aquellas situaciones que constituyen discriminación basada en género, reconociendo no sólo las diferencias físicas y naturales entre hombres y mujeres, sino también las diferencias sociales que durante años han sido la fuente de la inequidad enmarcada en un fenómeno patriarcal que denota una clara forma de discriminación.A través de la adopción de medidas internas en desarrolladas mediante modificaciones normativas, en Colombia se ha pretendido asegurar la participación plena y efectiva de la población femenina enfocada en el cumplimiento del objetivo de desarrollo sostenible de igualdad de género, procurando la apertura a la igualdad de oportunidades de liderazgo en los niveles laborales y sociales, promoviendo la equidad responsable en las relaciones de trabajo, permitiendo a las mujeres en muchos casos asumir el liderazgo de equipos de trabajo impulsando exitosas estrategias empresariales y alcanzando en la ocupación de altos cargos un gran impacto empresarial local y global. Sea esta una oportunidad para abordar algunas de las causas estructurales de la desigualdad basada en el análisis planteado en este escrito que muestra la necesidad imperiosa de una transformación estructural en la manera como se vincula la mujer al mercado laboral al persistir las brechas diferenciales entre hombres y mujeres de décadas atrás, e invita a promover un mecanismo alternativo de cambio sustantivo en los niveles normativo y de ejecución para la transformación social y la inclusión de género. ER -